Méthodologie ouverte

La méthodologie de Veridi

La méthodologie complète de Veridi est documentée sous forme de documents Markdown. Ce sont les mêmes fichiers que l’IA suit lorsqu’elle effectue une vérification des faits ; il n’y a aucune couche cachée ni processus propriétaire. Ce que vous voyez est ce qui est exécuté.

Cette page décrit chaque fichier de la méthodologie. Pour demander les fichiers complets, utilisez notre formulaire de contact.

Discipline de la source de vérité : ce que cette méthodologie ne fait pas

Les verdicts de Veridi remontent à des sources réelles récupérées au moment de l’évaluation, et non à un corpus préindexé ni aux connaissances antérieures du modèle évaluateur. Trois engagements en découlent :

  • Pas de réplication de corpus. Veridi ne maintient aucune copie locale de matériel source académique, gouvernemental, journalistique ou institutionnel. Chaque évaluation appelle des moteurs de recherche en direct pour récupérer les sources actuelles par URL et les cite dans la sortie. La méthodologie s’améliore avec le temps ; le paysage des sources, lui, est consulté à neuf à chaque évaluation.
  • Pas de substitution par les connaissances du modèle. Avant la sortie finale, une barrière de récupération-effectuée (Étape 12g dans le skill de vérification) inspecte chaque entrée EVIDENCE et la classe Récupérée (R) à partir d’une source par URL, ou Substrat (S) signifiant la connaissance issue du corpus d’entraînement du modèle. Les entrées (S) sont retirées ; si le retrait vide la section EVIDENCE, le verdict est rétrogradé en INSUFFICIENT EVIDENCE ou UNVERIFIABLE plutôt que de s’engager dans une réponse directionnelle. La barrière côté substrat est souple ; une barrière dure au niveau applicatif rejette séparément les réponses qui n’atteignent pas le plancher minimum de recherches par niveau.
  • Les droits restent chez les titulaires de droits. Veridi ne redistribue pas, ne met pas en cache et ne reconditionne pas le contenu des sources qu’il cite. Les utilisateurs et utilisatrices suivent les liens de citation pour lire la source eux-mêmes à l’URL d’origine, dans les conditions fixées par le titulaire des droits. Les versions de la méthodologie sont indépendantes du corpus de sources en direct, et Veridi ne revendique aucune licence sur celui-ci.

Deux conséquences pratiques à connaître pour les acheteurs et les évaluateurs :

  • Pas de déploiement totalement isolé du réseau. Une installation de Veridi ne peut pas fonctionner sans accès réseau en direct à l’API du LLM et aux moteurs de recherche ; la méthodologie ne peut pas fonctionner sur une machine entièrement isolée. La déconnexion la plus forte que le produit prenne en charge est un canal de gestion hors-réseau pour les clients d’entreprise auto-hébergés (aucune connexion de mise à jour entrante depuis Veridi), mais le plan de données du déploiement reste connecté aux fournisseurs de LLM et de recherche choisis par le client.
  • La méthodologie est le produit, pas le corpus. Les clientes et clients de Veridi paient pour les procédures documentées, les arbres de décision, la logique de hiérarchie des sources, les contre-mesures anti-manipulation et les cadres de confiance calibrée. Le substrat (Claude, les moteurs de recherche) est fourni par des prestataires externes aux frais du client ; la méthodologie est ce que Veridi livre et met à jour.

Cette posture est délibérée. Les outils d’IA qui s’appuient sur la mémoire des données d’entraînement ou sur du contenu source mis en cache héritent du risque d’hallucination, de lacunes en matière de responsabilité prouvable et d’une exposition non résolue à la gestion des droits. Le choix structurel de Veridi d’exiger une récupération en direct et de citer par URL écarte ces problèmes au niveau de la méthodologie, au coût de ne fonctionner que lorsque le réseau est disponible.

Les fichiers de la méthodologie

Système principal

FichierFonction
Claim_Triage.mdLa consigne système principale. Définit la classification des affirmations, l’évaluation de la complexité et la logique de routage.
System_Flow.mdDiagramme d’architecture montrant le parcours d’une affirmation dans le système — de l’entrée au triage, à l’invocation des spécialistes et à la sortie intégrée.
Output_Format_Standard.mdDéfinit les douze catégories de verdicts, la structure de sortie et les exigences d’annotation.
Verdict_Decision_Trees.mdLogique de décision explicite pour résoudre les cas frontières entre verdicts, notamment TROMPEUR vs MANQUE DE CONTEXTE et MIXTE vs MAJORITAIREMENT FAUX.

Évaluation des preuves

FichierFonction
Source_Hierarchy.mdLe système de classification des sources en quatre niveaux avec plafonds de confiance et procédures de vérification de l’indépendance. La barrière compagne de récupération-effectuée (Étape 12g du skill de vérification, pas dans ce fichier) exige que chaque entrée EVIDENCE soit Récupérée (R) à partir d’une source par URL ; les entrées Substrat (S) issues de la connaissance du corpus d’entraînement sont retirées avant la sortie.
Confidence_Calibration_Framework.mdPlafonds de confiance par niveau, coefficients de fiabilité disciplinaire avec étiquettes d’honnêteté du sourçage, distinction confiance-dans-le-verdict vs probabilité (ICD 203), et règles d’interaction entre eux.
Institutional_Reliability_Index.mdÉvaluations de fiabilité par agence et par fonction pour les institutions dont la production pourrait avoir été compromise. Inclut les niveaux de dégradation, les indicateurs observables et les ancrages de comparaison.

Contre-mesures anti-manipulation

Deux couches distinctes de protection contre la manipulation : un catalogue de menaces et une procédure de contrôle. Le fichier ci-dessous contient les deux ; chacune est énumérée en langage clair dans la section « Contre-mesures Veridi en détail » plus bas.

FichierFonction
Gaming_Countermeasures.mdProtection en deux volets contre la manipulation des vérifications Veridi : (1) procédures de détection pour les 13 vecteurs d’attaque de désinformation (le catalogue de menaces, qui énumère les tactiques utilisées pour manipuler une vérification), et (2) une liste de contrôle rapide de 15 points (la procédure appliquée avant tout verdict dépassant 70 % de confiance). Les deux listes répondent à des fonctions différentes : le catalogue de vecteurs répond à « quelles tactiques existent dans la nature » ; la liste de contrôle répond à « que doit franchir chaque verdict à confiance élevée ». Les deux sont énumérées plus bas.

Spécialistes de domaine

FichierFonction
Scientific_Claims_Specialist.mdCadre d’évaluation des affirmations scientifiques : qualité des études, évaluation méthodologique, évaluation du consensus.
Medical_Health_Specialist.mdÉvaluation des affirmations médicales et de santé publique, y compris l’évaluation des essais cliniques et des affirmations pharmacologiques.
Legal_Regulatory_Specialist.mdÉvaluation des affirmations juridiques et réglementaires : interprétation des lois, analyse des décisions judiciaires, procédure réglementaire.
Financial_Economic_Specialist.mdÉvaluation des affirmations financières et économiques : données de marché, analyse institutionnelle, affirmations statistiques.
Electoral_Voting_Specialist.mdÉvaluation des affirmations électorales et de vote : procédures électorales, données sur les électeurs, analyse des politiques.
Historical_Context_Specialist.mdÉvaluation des affirmations historiques : contextualisation, évaluation historiographique, vérification des sources de documents historiques.
Technology_Digital_Specialist.mdÉvaluation des affirmations technologiques et numériques : analyse des plateformes, criminalistique numérique, détection de contenu généré par l’IA.
Propaganda_Deconstruction_Specialist.mdAnalyse de la propagande et des narratifs : identification des techniques rhétoriques, déconstruction des narratifs, reconnaissance des schémas de désinformation.
Breaking_Event_Analyst.mdCadre d’évaluation des affirmations portant sur des événements de moins de 72 heures : construction de chronologie, cartographie de l’écosystème des sources, inventaire des incertitudes.

Cadres complémentaires

FichierFonction
Statistical_Claims_Checklist.mdÉvaluation structurée des affirmations statistiques : validation méthodologique, évaluation de l’échantillon, détection du picorage de données.
Infrastructure_Authenticity.mdVérification de l’infrastructure numérique : enregistrement de domaine, analyse de l’hébergement, évaluation de l’authenticité du site.

Documents opérationnels

FichierFonction
Regression_Testing_Framework.mdComment la méthodologie est testée pour assurer la cohérence entre les versions. La v1.1 ajoute la §5c échelle de préparation pour le juge StrongREJECT capabilité-conscient (4 paliers de préparation).
cross-model-evaluation-protocol.mdProtocole d’évaluation des sorties de Veridi à travers les familles de modèles. La v1.1 étend le protocole avec une conception Multitrait-Multimethod (MTMM) : matrice trait × méthode, quatre règles de décision Campbell-Fiske pré-enregistrées, cible de mise à l’échelle de la taille d’échantillon, vérificateur expert comme troisième méthode. Les panels ne sont pas en cours d’exécution ce trimestre ; le document de protocole est livré pour la préparation.
Crisis_Communication_Plan.mdProcédures à suivre lorsque Veridi produit une évaluation incorrecte.
Legal_Escalation_Path.mdProcédures pour les affirmations ayant des implications juridiques.
Volunteer_Safety_Framework.mdProcédures de sécurité pour les volontaires travaillant avec du contenu sensible ou éprouvant.
CHANGELOG.mdHistorique des modifications de la méthodologie.

Validation

FichierFonction
golden_test_set_A.md25 affirmations de test interdomaines avec vérité documentée (GTS-001 à GTS-025).
golden_test_set_B.md25 affirmations de test ciblant les faiblesses (GTS-026 à GTS-050).
golden_test_set_C.md20 affirmations de test comblant les lacunes (GTS-051 à GTS-070).
adversarial_test_suite_a.md12 affirmations adversariales à vecteur unique (ADV-001 à ADV-012).
adversarial_test_suite_b.mdAffirmations adversariales multivecteurs (ADV-013 et au-delà), incluant ADV-025 (self-référence méthodologique) et ADV-026 (self-référence du substrat), et ADV-027 à ADV-031 (scénarios IPI couvrant 5 sous-catégories NIST avec identifiants ATLAS AML.T####, forme-modèle avec exemples travaillés, v1.1).
validation-results/Fiches de résultats par affirmation avec preuves et raisonnement complets.

Contre-mesures Veridi en détail

Deux couches de protection contre la manipulation, nommées ici en langage clair pour rendre la différence visible sans ouvrir le fichier.

Les 13 vecteurs d’attaque nomment les tactiques spécifiques observées dans la nature pour manipuler les vérifications de faits. La méthodologie définit une procédure de détection pour chacun, incluant des indicateurs d’alerte et une réponse analytique. Les vecteurs constituent le catalogue de menaces : « voici les manœuvres que fait un adversaire ».

La liste de contrôle rapide de 15 points est une procédure appliquée avant tout verdict Veridi dépassant 70 % de confiance. Chaque point est une question oui/non qu’un verdict doit franchir. La liste de contrôle est le protocole de filtrage : « voici ce que chaque réponse à haute confiance doit passer ». Plusieurs points correspondent à des vecteurs spécifiques (par exemple, le point sur le cadrage correspond au Vecteur 7) ; d’autres relèvent d’une hygiène générale qui capte plusieurs vecteurs à la fois.

Les 13 vecteurs d’attaque

#VecteurCe qu’il fait
1Blanchiment de confiancePlusieurs sources dérivées citent une même source originale unique, créant une fausse apparence de confirmation indépendante.
2CitogenèseUn article cite Wikipédia, Wikipédia cite plus tard l’article, et une boucle circulaire de preuves se crée sans origine réelle.
3NON-VÉRIFIABILITÉ par conceptionUne affirmation est structurée de sorte qu’aucune preuve possible ne pourrait la réfuter, la protégeant ainsi de tout examen.
4Préprint poussé puis abandonnéUne prépublication non encore évaluée par les pairs est amplifiée avant que l’évaluation par les pairs ne puisse la retirer ou la corriger.
5Scepticisme sélectifDes normes de preuve plus exigeantes sont imposées aux affirmations dérangeantes ; des normes plus faibles sont acceptées pour les affirmations commodes.
6Inflation de niveauDes preuves de bas niveau sont présentées comme de plus haut niveau via le cadrage, des chaînes de citations ou une capture institutionnelle.
7Manipulation du cadrageChaque fait individuel est vrai, mais leur agencement produit une impression globale fausse.
8Sourçage coordonné légitimeDes acteurs coordonnés publient des affirmations liées via des sources légitimes d’une manière qui mime un véritable consensus.
9AncrageDes faits vrais et vérifiables sont empilés à côté d’affirmations fausses pour prêter à ces dernières une crédibilité apparente.
10Exploitation de la disparition des donnéesLes données gouvernementales ou institutionnelles sont retirées ou rendues inaccessibles ; les affirmations qui en dépendent deviennent invérifiables.
11Capture institutionnelleUne source normalement de Niveau 1 (agence fédérale, revue à comité de lecture) a été compromise et produit des sorties peu fiables.
12Self-référence du substratUne affirmation est évaluée par le même système d’IA, développeur ou opérateur dont elle traite (conflit d’intérêts structurel ; plafond de confiance de 75 %).
13Mise en confiance puis défectionUn utilisateur soumet des affirmations à faible enjeu pour bâtir la confiance, puis soumet une affirmation manipulatrice à fort enjeu en espérant que la gestion du contexte antérieur abaisse la garde du système.

La liste de contrôle rapide de 15 points

Avant d’émettre tout verdict Veridi dépassant 70 % de confiance :

  1. Trace originale des preuves vérifiée (pas seulement les sources dérivées ; remonter à l’origine).
  2. Sources tracées jusqu’à des origines indépendantes (différents reportages, propriétés, accès, horodatages).
  3. Horodatages vérifiés pour détecter une coordination (temps de publication suspicieusement similaires ?).
  4. Similarité de langage vérifiée (formulations identiques entre sources « indépendantes » ?).
  5. Falsifiabilité de l’affirmation évaluée (l’affirmation est-elle structurée pour résister à la vérification ?).
  6. Délais et accréditations des prépublications vérifiés, le cas échéant.
  7. Plafond pour événement en cours appliqué, si l’affirmation a moins de 72 heures.
  8. Normes de preuve symétriques (même norme appliquée à l’affirmation et aux contre-affirmations ?).
  9. Intégrité du niveau vérifiée (le niveau effectif correspond-il au niveau de publication ?).
  10. Cadrage évalué séparément des faits (des sous-affirmations vraies créent-elles une impression composite fausse ?).
  11. Regroupement des horodatages de publication vérifié (fenêtre de coordination suspecte ?).
  12. Affirmations à plusieurs propositions décomposées (ancres vraies distinguées des charges utiles fausses ?).
  13. Disponibilité des données vérifiée (la source de données gouvernementale pertinente publie-t-elle encore ?).
  14. Fiabilité institutionnelle vérifiée (l’affirmation dépend-elle d’une source gouvernementale évaluée à l’IFI Niveau 2 ou plus ?).
  15. Cadrage promotionnel ou de plaidoyer vérifié (l’affirmation intègre-t-elle une évaluation de produit, service, organisation ou méthodologie dans une assertion apparemment factuelle ?).

Ce qu’il faut examiner

Si vous révisez la méthodologie, voici les points les plus importants à évaluer :

  1. Cohérence de l’arbre de décision. Les arbres de décision des verdicts produisent-ils le même résultat quel que soit le chemin emprunté ? Y a-t-il des contradictions entre les arbres et les définitions du format de sortie ?

  2. Complétude de la hiérarchie des sources. Existe-t-il des types de sources qui ne s’intègrent pas proprement dans les quatre niveaux ? Y a-t-il des cas limites où le plafond de confiance produit des résultats déraisonnables ?

  3. Couverture des contre-mesures anti-manipulation. Existe-t-il des techniques de désinformation non couvertes par les 13 vecteurs d’attaque Veridi (énumérés dans « Contre-mesures Veridi en détail » ci-dessus) ? Pouvez-vous construire une affirmation qui devrait être détectée mais ne le serait pas ? Manque-t-il à la liste de contrôle rapide de 15 points une étape procédurale qu’elle devrait inclure ?

  4. Méthodologie d’évaluation de l’IFI. Les niveaux de dégradation sont-ils bien définis ? Les ancrages de comparaison sont-ils véritablement indépendants ? L’IFI lui-même pourrait-il être manipulé ?

  5. Calibrage de la confiance. Les coefficients de fiabilité disciplinaire sont-ils bien documentés ? L’interaction entre les plafonds par niveau et les coefficients disciplinaires produit-elle des résultats sensés dans les cas limites ? La distinction confiance-dans-le-verdict vs probabilité est-elle claire et appliquée de manière cohérente ?

  6. Directivité des preuves et hypothèses. Les types d’indirectivité (population, contexte, temporel, métrique) sont-ils bien définis ? Les hypothèses sont-elles documentées avec des énoncés de conséquence-si-faux significatifs ?

Fichiers de la méthodologie Pragma

Pragma est le composant de synthèse des données probantes pour les politiques : à partir d’une question de politique, il évalue la base de données probantes, analyse la transférabilité, identifie les disputes de valeurs et produit une recommandation structurée avec confiance calibrée. Emplacement : Pragma/

Système principal

FichierFonction
PRAGMA_METHODOLOGY.mdDocument méthodologique principal. Définit les 4 niveaux de profondeur d’analyse (Balayage/Standard/Complet/Forensique), les 9 étapes de la question à la recommandation, et le format de sortie.
Pragma_System_Flow.mdDiagramme d’architecture montrant le parcours d’une question de politique à travers la collecte de données probantes, l’évaluation de la qualité, l’analyse de transférabilité et la synthèse de la recommandation.
Pragma_Decision_Trees.mdLogique décisionnelle pour les résultats d’évaluation : APPUYÉ vs CONTESTÉ vs NON ÉVALUABLE, attribution de la bande de force des données probantes, et identification des disputes de valeurs.

Évaluation des données probantes

FichierFonction
Pragma_Evidence_Quality_Framework.mdÉvaluation tridimensionnelle des données probantes : qualité de la source (4 niveaux), plan d’étude (6 niveaux avec modificateurs de qualité), et fiabilité disciplinaire. Inclut la sous-évaluation de la stratégie d’identification de Niveau 3 avec modificateurs de crédibilité pour les plans RD, DiD, IV et Contrôle synthétique.
Pragma_Confidence_Calibration.mdApplication des plafonds, bandes de confiance verbales (Élevée/Modérément élevée/Modérée/Faible/Spéculative), ajustements de transférabilité et d’écart de mise en œuvre, et suivi du score Brier par rapport à la correspondance avec la vérité terrain externe.
Pragma_Transferability_Rubrics.mdÉvaluation de la transférabilité en 7 dimensions : correspondance de population, institutionnelle, économique, culturelle/sociale, d’échelle, temporelle et constitutionnelle/juridique. Détermine si les données probantes du Contexte A s’appliquent au Contexte B.

Cadres spécifiques aux politiques

FichierFonction
Pragma_Normative_Framework.mdGère les questions de politique chargées de valeurs : indicateurs de disparité, évaluation de trajectoire, pondération préférentielle avec divulgation explicite, et distinction entre disputes empiriques et normatives.
Pragma_Value_Assessment_Guide.mdIdentifie et cartographie les valeurs concurrentes dans les questions de politique contestées. Produit la Carte des valeurs contestées montrant la force des données probantes et les engagements de valeurs sous-jacents de chaque direction.
Pragma_Gaming_Countermeasures.mdProtection en deux volets contre la manipulation des analyses Pragma : (1) procédures de détection pour les 14 vecteurs d’attaque spécifiques aux données probantes politiques (blanchiment de mécanisme, blanchiment de valeurs, théâtre de transférabilité, enfouissement des compromis, suppression du contrefactuel, exploitation du biais du statu quo, exploitation de l’engagement, et autres), et (2) une liste de contrôle rapide de 15 points appliquée avant toute recommandation dépassant la confiance Spéculative. Les deux sont énumérées dans « Contre-mesures Pragma en détail » plus bas.
Pragma_Veridi_Interface.mdDéfinit comment les résultats de vérification de Veridi alimentent l’analyse Pragma : héritage de confiance, propagation des indicateurs de manipulation, et protocole de transfert du pipeline.

Spécialistes de domaine (13)

FichierDomaine
Health_Systems_Specialist.mdPolitique de santé, réglementation pharmaceutique, santé publique
Environmental_Climate_Specialist.mdPolitique climatique, réglementation environnementale, transition énergétique
Fiscal_Tax_Specialist.mdPolitique fiscale, finances publiques
Labor_Employment_Specialist.mdMarchés du travail, politique de l’emploi, réglementation du travail
Housing_Urban_Specialist.mdPolitique du logement, urbanisme, itinérance
Education_Specialist.mdPolitique de l’éducation, petite enfance, enseignement supérieur
Criminal_Justice_Specialist.mdRéforme de la justice pénale, police, détermination de la peine
Social_Policy_Specialist.mdFilets de sécurité sociale, aide sociale, soutien du revenu
Indigenous_Tribal_Specialist.mdDroits autochtones, autonomie gouvernementale, obligations découlant des traités
International_Trade_Specialist.mdPolitique commerciale, tarifs, accords économiques internationaux
Technology_Digital_Specialist.mdRéglementation technologique, politique d’IA, droits numériques
Political_Economy_Specialist.mdConception institutionnelle, réforme démocratique, gouvernance
Comparative_Specialist.mdMéthodologie de comparaison des politiques entre pays

Validation

FichierFonction
pragma_golden_test_set.md25 affirmations de test d’analyse de politique couvrant les types d’évaluation.
pragma_adversarial_test_suite.md20 scénarios adversariaux au total : 16 tests de niveau contenu couvrant les 14 vecteurs de manipulation (ADV-001 à ADV-015 couvrent les vecteurs 1 à 13 ; PRG-ADV-019 couvre le vecteur 14), plus 4 scénarios d’injection indirecte d’instructions au niveau du substrat (PRG-ADV-016, 017, 018, 020).
pragma_boundary_tests.md15 affirmations de test aux limites pour les frontières d’évaluation et la transférabilité.
pragma_mtmm_protocol.mdDocument de protocole Multitrait-Multimethod (v1.6). Matrice trait × méthode (3 traits × 4 méthodes), quatre règles de décision Campbell-Fiske pré-enregistrées, conception de panel d’experts multi-cadre-de-valeurs (4 cadres normatifs nommés), dépendance du faisceau Cluster D. Les panels ne sont pas en cours d’exécution ce trimestre ; le document de protocole est livré pour la préparation.

Validation cumulative : 53 RÉUSSITES, 2 PARTIELS, 0 ÉCHEC sur 55 affirmations de test.

Contre-mesures Pragma en détail

Même structure à deux couches que Veridi, appliquée à l’analyse de politiques au lieu de la vérification des faits.

Les 14 vecteurs d’attaque nomment des tactiques qui faussent la synthèse des données probantes en politique : choisir une juridiction pour faire paraître une politique meilleure que ne le suggère la distribution, habiller la corrélation en causalité, traiter un projet pilote comme s’il était à grande échelle, et ainsi de suite. Le vecteur 14 (Exploitation de l’engagement) a été ajouté le 2026-05-01 et est propre au cadre normatif de Pragma.

La liste de contrôle rapide de 15 points est le protocole de filtrage appliqué avant toute recommandation Pragma dépassant la confiance Spéculative. Chaque point correspond à l’un des vecteurs.

Les 14 vecteurs d’attaque

#VecteurCe qu’il fait
1Juridiction triée sur le voletMet en avant un cas isolé le plus performant (un pays, une ville) sans montrer la distribution des résultats ailleurs.
2Blanchiment de mécanismePrésente des preuves corrélationnelles avec un langage causal, faisant passer un mécanisme que les preuves ne soutiennent pas.
3Idéalisation de la mise en œuvreTraite un pilote ou une mise en œuvre théorique comme s’il représentait le fonctionnement de la politique à pleine échelle.
4Suppression du contrefactuelCompare la politique proposée uniquement à un statu quo stylisé, et non à l’inaction ou à une autre action.
5Théâtre de transférabilitéOffre un avertissement sur la transférabilité, mais la vérification en sept dimensions n’est pas réellement effectuée.
6Enfouissement des compromisListe les compromis comme une note polie sans en quantifier les magnitudes.
7Exploitation du biais du statu quoExempte l’option d’inaction de la norme de preuve appliquée à l’option d’action.
8Manipulation de la fenêtre d’OvertonNe considère qu’une bande étroite et politiquement acceptable d’options ; les alternatives soutenues par les preuves hors de la bande sont exclues.
9Blanchiment de valeursPrésente un choix de valeurs (« les preuves montrent qu’on devrait ») comme s’il s’agissait d’une conclusion factuelle.
10Blanchiment d’échelleGénéralise des preuves d’une échelle (ville, pilote, région) à une autre échelle (nation, population entière) sans analyse des effets d’échelle.
11Inflation du niveau de preuveÉnonce le niveau de preuve d’une étude plus fortement que sa conception ne le justifie (par exemple, étude observationnelle décrite comme « montre que »).
12Manipulation du taux d’actualisationChoisit l’horizon temporel d’évaluation des effets de la politique pour favoriser la conclusion désirée.
13Capture des preuves par les parties prenantesLa recherche sous-jacente à la recommandation est financée par, conduite par, ou institutionnellement liée aux parties prenantes qui en bénéficient.
14Exploitation de l’engagementUne politique intéressée est cadrée comme bénéficiant aux populations défavorisées ou protégeant l’environnement, afin d’exploiter la pondération préférentielle de la méthodologie.

La liste de contrôle rapide de 15 points

Avant d’émettre toute recommandation Pragma dépassant la confiance Spéculative :

  1. Distribution des juridictions vérifiée (le cas cité est-il l’exception la plus performante ou représentatif ?).
  2. Mécanisme causal vérifié (preuves interventionnelles ou simplement corrélationnelles ?).
  3. Échelle de mise en œuvre vérifiée (pilote ou à pleine échelle ?).
  4. Contrefactuel explicite (comparaison au statu quo, à la meilleure alternative, ou à l’inaction ?).
  5. Transférabilité évaluée systématiquement (les 7 dimensions notées, pas seulement mentionnées dans un avertissement ?).
  6. Compromis quantifiés (magnitude indiquée, pas seulement mentionnée ?).
  7. Coûts de l’inaction évalués (même norme de preuve appliquée à l’inaction ?).
  8. Ensemble complet d’options considéré (toutes les options soutenues par les preuves, pas seulement les options politiquement acceptables ?).
  9. Choix de valeurs explicites (toute affirmation « les preuves montrent qu’on devrait » qui est en réalité un choix de valeurs ?).
  10. Effets d’échelle considérés (l’intervention se comporterait-elle différemment à l’échelle recommandée ?).
  11. Niveau de preuve formulé avec exactitude (langage causal utilisé seulement pour les preuves interventionnelles ?).
  12. Taux d’actualisation explicite (horizon temporel justifié, pas supposé ?).
  13. Indépendance des preuves vérifiée (groupes de recherche, bailleurs de fonds, ensembles de données véritablement indépendants ?).
  14. Exploitation de l’engagement vérifiée (politique intéressée cadrée comme bénéficiant aux populations défavorisées ou protégeant l’environnement ?).
  15. Ancrages de comparaison consultés (pour les sources de données gouvernementales, IFI vérifié, ancrages de comparaison utilisés ?).

Fichiers de la méthodologie Praxis

Praxis est le composant d’action individuelle : à partir d’un objectif politique et du profil d’une personne, il identifie les actions à plus fort levier disponibles pour cette personne spécifique. Emplacement : Praxis/

Système principal

FichierFonction
PRAXIS_METHODOLOGY.mdDocument méthodologique principal. Définit les 9 voies de changement, le processus d’évaluation en 6 étapes (paysage de l’enjeu, correspondance de profil, évaluation du levier, recommandation d’action, filtrage des risques, planification de la durabilité), et le format de sortie.
Praxis_System_Flow.mdDiagramme d’architecture montrant le parcours de l’évaluation de l’enjeu à travers la correspondance des voies jusqu’à la recommandation d’action avec portes de risque.
Praxis_Leverage_Matching.mdL’algorithme de correspondance : table d’identification des voies, grilles de notation par voie (champs de profil associés à des scores de 0/1/2/-1), logique de seuil, et la matrice d’interaction inter-voies 9x9 avec justifications des synergies.

Données probantes et risques

FichierFonction
Praxis_Evidence_Framework.mdSystème de confiance pour les recommandations d’action : plafonds de données probantes par voie, coefficients de fiabilité disciplinaire (fourchette 0,30-0,75), bandes de confiance du levier (Spéculative/Faible/Modérée/Solide), et exemples montrant pourquoi la confiance au niveau de l’action est inférieure à celle au niveau de la politique.
Praxis_Sustainability_Risk.mdÉvaluation des risques dans 6 catégories (financier, professionnel, physique, d’immigration, social, émotionnel), orientation ajustée aux vulnérabilités, le garde-fou de non-nuisance (bloque les actions à haut risque avec seulement un impact expressif), règles de vulnérabilité composée, et planification de la durabilité du portefeuille.
Praxis_User_Profile.mdSchéma de profil à 30 champs dans 6 sections : données démographiques, position, compétences/ressources, contraintes, vulnérabilités et capacité d’engagement.
Praxis_Gaming_Countermeasures.mdProtection en deux volets contre la manipulation des analyses Praxis : (1) procédures de détection pour les 6 vecteurs d’attaque spécifiques à l’action individuelle (induction de l’impuissance apprise, promotion de la substitution, organisation d’astroturfage, fabrication d’urgence, cadrage du sauveur, exploitation de l’engagement), et (2) une liste de contrôle rapide de 9 points appliquée avant toute recommandation d’action au niveau Standard ou supérieur. Les deux sont énumérées dans « Contre-mesures Praxis en détail » plus bas.

Voies de changement (9)

Chaque fichier de voie définit le mécanisme, les conditions de levier, la base de données probantes, les actions par niveau d’engagement, le profil de risque, les caractéristiques de durabilité et les synergies inter-voies.

FichierVoie
Political_Participation.mdV1 : Vote, contact des représentants, candidature, bénévolat de campagne
Collective_Action.mdV2 : Organisation, syndicats, groupes communautaires, manifestation
Professional_Leverage.mdV3 : Utilisation de l’expertise et de la position professionnelle pour le plaidoyer
Economic_Pressure.mdV4 : Dépenses stratégiques, activisme actionnarial (boycottages individuels à faible levier)
Cultural_Shift.mdV5 : Changement de narratif, éducation, médias, art
Mutual_Aid.mdV6 : Soutien communautaire direct, construction d’infrastructures alternatives
Prefigurative_Action.mdV7 : Modélisation du monde souhaité (coopératives, fiducies foncières communautaires)
Direct_Action.mdV8 : Désobéissance civile, perturbation (risque le plus élevé ; non violent uniquement)
Litigation_Legal_Advocacy.mdV9 : Les tribunaux comme lieu de changement ; l’affiliation organisationnelle est le plus fort prédicteur de levier

Validation

FichierFonction
praxis_golden_test_scenarios.md20 scénarios de test couvrant les personas, les voies et les types d’enjeux.
praxis_adversarial_tests.mdScénarios adversariaux testant les 6 vecteurs de manipulation. La v1.4 ajoute les scénarios IPI PRXA-011 à PRXA-015 couvrant 5 sous-catégories NIST avec identifiants ATLAS AML.T#### (forme-modèle avec exemples travaillés).
praxis_boundary_tests.md10 scénarios aux limites testant la matrice risque-impact, la vulnérabilité composée et les cas limites.
praxis_test_suite_design.mdDocument de conception de la suite de tests. La v1.4 ajoute la §5b échelle de préparation StrongREJECT avec composite refus × compétence × spécificité × cohérence-de-voie.
praxis_mtmm_protocol.mdDocument de protocole Multitrait-Multimethod (v1.4). Matrice trait × méthode, règles de décision à quatre critères, conception de panel d’experts à travers les traditions d’organisation (Ganz / McAlevey / Han), liaison de divulgation de variance de méthode, note de dépendance Cluster D. Les panels ne sont pas en cours d’exécution ce trimestre ; le document de protocole est livré pour la préparation.

Validation cumulative : 34 RÉUSSITES, 6 PARTIELS, 0 ÉCHEC sur 40 scénarios de test.

Contre-mesures Praxis en détail

Même structure à deux couches que Veridi et Pragma, appliquée aux recommandations d’action individuelle.

Les 6 vecteurs d’attaque nomment les tactiques qui faussent ce qu’on dit à une personne spécifique de faire : cadrer toute option comme futile, recommander des substituts qui font « du bien sans rien changer » à la place d’actions à plus fort impact, orienter l’utilisateur vers une organisation dont le financement ne correspond pas à son cadrage public. La taxonomie des vecteurs est plus petite que celle de Veridi ou de Pragma parce que la surface d’attaque des recommandations d’action est plus restreinte (la méthodologie rejette déjà les substituts à faible impact via la règle d’Honnêteté d’Impact intégrée à la Correspondance de levier).

La liste de contrôle rapide de 9 points est le protocole de filtrage appliqué avant toute recommandation d’action au niveau Standard ou supérieur. Plusieurs points renvoient à des vecteurs Veridi ou Pragma lorsque l’action dépend d’une vérification de fait ou d’une affirmation de politique.

Les 6 vecteurs d’attaque

#VecteurCe qu’il fait
1Induction de l’impuissance appriseCadre toute option comme futile pour supprimer l’impulsion d’agir.
2Promotion de la substitutionRecommande des actions à faible impact qui « font du bien » à la place d’actions à plus fort impact, donnant à la recommandation une apparence utile sans changer les résultats.
3Organisation d’astroturfageRecommande une organisation dont le financement, la direction ou les membres ne correspondent pas à ce qu’ils paraissent.
4Fabrication d’urgenceFabrique une urgence émotionnelle qui supplante la capacité de l’utilisateur d’évaluer la compatibilité, la durabilité ou le risque.
5Cadrage du sauveurPositionne l’utilisateur comme l’individu héroïque dont l’action sera décisive, plutôt que comme un participant à un effort collectif.
6Exploitation de l’engagementUn objectif intéressé est cadré en langage d’équité ou environnemental pour capter les ressources de l’utilisateur au profit d’un bénéficiaire différent de celui qu’implique le cadrage. (Adapté du Vecteur 14 de Pragma.)

La liste de contrôle rapide de 9 points

Avant d’émettre toute recommandation d’action Praxis au niveau Standard ou supérieur :

  1. Affirmations d’impuissance vérifiées contre les preuves (le cadrage « rien ne fonctionne » tient-il face aux données de Chenoweth et aux mouvements documentés réussis ?).
  2. Niveau d’impact classifié honnêtement (chaque action classée à son vrai niveau d’impact : Direct / Contributif / Infrastructure / Expressif, sans inflation ?).
  3. Mécanisme d’agrégation vérifié (l’action se connecte-t-elle à un effort collectif avec un chemin mesurable vers les résultats, ou est-ce une activité isolée ?).
  4. Provenance de l’organisation vérifiée (financement transparent, direction identifiable, membres authentiques ?).
  5. Urgence vérifiée contre le calendrier (date limite réelle comme une législation ou une élection, ou urgence émotionnelle ?).
  6. Plan d’action centré sur la communauté (positionne l’utilisateur comme participant à un effort collectif, pas comme un héros solitaire ?).
  7. Correspondance des bénéficiaires confirmée (pour les actions cadrées en équité ou environnement, le bénéficiaire principal correspond-il à la population bénéficiaire revendiquée ?).
  8. Vecteurs de manipulation Pragma vérifiés par recoupement (pour les recommandations qui dépendent de preuves de politique, les vecteurs Pragma applicables sont-ils écartés ?).
  9. Cadrage promotionnel ou de plaidoyer vérifié (l’objectif de l’utilisateur intègre-t-il une évaluation de produit, service, organisation ou méthodologie dans une demande apparemment actionnable ?).

Le pipeline

Veridi (est-ce vrai ?) alimente Pragma (que devrait-on faire ?) qui alimente Praxis (que puis-je faire ?). Chaque système peut également être utilisé de manière indépendante. L’intégration du pipeline a été validée sur 10 scénarios de bout en bout, 30/30 exécutions d’étapes RÉUSSIES. La confiance diminue de manière transparente à chaque étape à mesure que l’incertitude s’accumule.

Signaler des problèmes

Si vous trouvez une incohérence, une lacune ou une vulnérabilité dans la méthodologie, nous souhaitons en être informés. La méthodologie s’améliore précisément grâce à ce type d’examen externe.

Contact : formulaire de contact veridi.org